Ambiente colaborativo y con propósito compartido

COACHING DE EQUIPOS

Coaching de equipos para desarrollar y favorecer un ambiente de trabajo colaborativo y con propósito compartido.

¿Qué es el coaching de equipos o sistemas relacionales?

El coaching de equipos, o también llamado de sistemas relacionales, es un proceso que reúne a las personas para desarrollar sus habilidades, conocimiento y eficiencia, lo que lleva a un desempeño superior y más enfocado.

¿Qué ofrecemos?

Dado que a menudo los equipos, y no los individuos, son los que deben alcanzar los objetivos de la organización, es clave que trabajen de la manera más eficiente posible, es por ello que alentamos a cada miembro del equipo a asumir la responsabilidad de los objetivos combinados del grupo, facilitándoles las herramientas para trabajar juntos y encontrar sus propias soluciones.

Nuestros programas de coaching de equipos o sistemas relacionales están hechos a medida. Se pueden ofrecer sesiones adicionales de coaching individual a los líderes de equipo así como a cada uno de los miembros del equipo, para apoyar su desarrollo.

Nuestros coaches son de primer nivel; nuestro director Antonio Guerra, cuenta además con las siguientes credenciales PCC (Professional Certified Coach) por la ICF (International Coaching Federation), certificación CPCC (Certified Professional Co-Active Coach), por Co-Active Training Institute y es miembro de la ICF. Todas ellas a disposición de los clientes, como garantía de que será atendido con los más altos estandares profesionales y de calidad. Nuestra formación y práctica metodológica del coaching de equipo, se basa en el reconocido programa de ORSC™  Organization and Relationship Systems Coaching.

Conscientes de la importancia de la confidencialidad en todos nuestros procesos, suscribimos el código ético de la ICF , al que añadimos nuestro propio código ético.

Programas de coaching de equipo

Ponemos a disposición de nuestros clientes, una amplia variedad de programas para elegir, no obstante, si tiene necesidades específicas que no estén cubiertas, será un placer diseñar o adaptar un programa a sus necesidades.

Coaching de equipo ambiente colaborativo y con propósito compartido

Liderazgo de equipo

Enfocado en el desarrollo de las habilidades de los líderes para facilitar:

  •     La comprensión de cómo se crean los equipos, se adhieren y se vuelven más colaborativos.
  •     Mayor confianza, responsabilidad mutua y con relaciones de trabajo efectivas.
  •     Desarrollo de la cultura, las relaciones y la mejora de los resultados de un equipo.

Objetivos del equipo

Ayudar a un equipo a desarrollar mayor claridad sobre su rol y darse cuenta de lo que pueden lograr juntos, en lugar de separarse. Esto lleva a:

  •     Comprensión de lo que se espera del equipo.
  •     Claridad del propósito y principios del equipo.
  •     Acuerdo de objetivos y medidas de desempeño.

Estrategia de equipo

Permitir que un equipo desarrolle planes de acción prácticos que los conduzcan a su objetivo. Esto ayuda a facilitar:

  •     Una revisión de la estructura, el rol y el propósito del equipo.
  •     Creación de un modelo de éxito y medidas de ese éxito.
  •     Aclarar las políticas del equipo, los procesos y las formas de trabajo acordadas.
  •     Comunicación mejorada y reuniones más eficientes.

Relaciones de equipo y dinámica

 Permitir que los individuos entiendan qué se requiere de ellos para trabajar efectivamente como parte de un equipo. Los beneficios incluyen:

  •     Reconocimiento y uso de los talentos y habilidades de cada miembro del equipo.
  •     Mejores conexiones entre equipos.
  •     Mayor inteligencia emocional.
  •     Mejor confianza, comprensión y resolución de conflictos.
  •     Motivación sostenida.

Trabajando a través del cambio, la transición y la ambigüedad

 Permitir que los equipos entiendan cómo trabajar con altos niveles de complejidad y cambio. Los beneficios incluyen:

  •     Una mejor comprensión del impacto del cambio y la ambigüedad.
  •     Identificación de formas de gestionar el cambio de manera efectiva.
  •     Mantenimiento del enfoque y la eficiencia cuando se opera en entornos altamente complejos.
  •     La capacidad de gestionar el impacto de las reestructuraciones.

Desarrollando Resiliencia

Enseñar a un equipo cómo desarrollar la resiliencia cuando se trabaja bajo presión. Esto puede proporcionar:

  • Una comprensión de los conductores centrales y los síntomas del estrés.
  • Reconocimiento del impacto que el estrés tiene en la creatividad, efectividad y rendimiento.
  • Conocimiento de métodos efectivos para manejar el estrés y desarrollar resiliencia.
  • Una comprensión de cómo aplicar este conocimiento al dirigir un equipo.

Idiomas Coaching

El coaching de equipos puede realizarse en español, catalán o inglés. Para otros idiomas consultar disponibilidad.

Precios

Nuestro precio es flexible y puede incorporar diferentes soluciones específicamente diseñadas, o si lo desea ajustado a la medida de sus necesidades.

Descubra nuestros servicios de :

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